천동암

[천동암의 물류에세이] Bottle-Neck이 문제의 씨앗이다

INSIGHT by 천동암

글. 천동암 교수 중국편. 숙소에 들어와서 TV를 보는데 휴대폰 진동소리가 요란하게 울렸다. “여보, 중국 출장은 언제 끝나? 거의 2개월이 다 되어 가는데 한국에는 언제쯤 오는 거야? 자기가 안 오니까 나도 힘들어. 보고 싶으니까 출...

중국편 bottleneck 물류소설 공장물류 물류에세이

2017년 05월 27일

[천동암의 물류에세이]'내부자들'의 영역으로

INSIGHT by 천동암

글. 천동암 교수 ‘똑똑’ 누군가 오달수 부장의 사무실 문을 두드렸다. 중국 공장 운송물류부서 차장인 바바라 짱이었다. 그녀의 오뚝한 콧날은 무엇인가에 억눌려 윤기를 잃었고, 큰 눈망울에는 무엇인가를 얘기하고 싶은 간절함이 묻어나고 있...

내부고발 물류소설 에세이

2017년 04월 30일

[천동암의 물류에세이]정시(定時), 정량(定量), 정소(定所)

INSIGHT by 천동암

글. 천동암 박사 이전에 공장 자재 조달물류를 수행해본 적 없었던 오 부장은 조달물류 프로세스 진행방향에 대한 고민이 많았다. 물론 이만조 난통 공장장은 조달물류를 직접 수행하는 것을 표면적으로 반대하지는 않았다.그러나 물류의 책임범위...

RFQ 조달물류 SCM 물류소설 에세이

2017년 04월 01일

[천동암의 물류에세이] 내부저항에 부딪친 혁신

INSIGHT by 천동암

물류부장 오달수 중국에 가다⑬ 글. 천동암 박사 오 부장은 공장 식당에서 점심을 간단히 해결하고 밖으로 나왔다. 난통공장에 하얀 눈발이 날리고 있었다. 함박눈이었다. 하염없이 쏟아지는 하얀 눈을 바라보며 오 부장은 상념에 잠겼다. 그는...

SCM 물류소설 공장물류 에세이

2017년 02월 19일

[천동암의 물류에세이] 물류부장 오달수 중국에 가다⑫ 영업과 물류의 줄다리기

INSIGHT by 천동암

<중국편> - 성공적인 입찰, 다음 숙제로 주어진 '내수물류' - 밀어내기로 달성한 '일부의 실적', 전체의 실적은? 글. 천동암 박사 중국발(發) 해상운송 입찰 결과는 대성공이었다. 오 부장은 비용 절감 예상폭이 워낙 커서...

물류에세이 소설 오달수

2016년 12월 29일

[천동암의 물류에세이] 물류부장 오달수 중국에 가다⑪ 물류업체 입찰, 절대적 수요예측은 없다

INSIGHT by 천동암

100% 맞는 수요예측은 없다, 조금 덜 틀리기 위해서 필요한 것 물류업체 비딩, 30% 비용절감을 위하여 <글. 천동암 박사> 난통 공장에도 낙엽이 떨어지고 스산한 바람이 공장건물을 휘감아 몰아치고 있었다. 차가운 바람은 ...

물류비딩 소설 에세이 오달수

2016년 12월 11일

[천동암의 물류에세이] 물류부장 오달수 중국에 가다⑩ 내부자들의 암투, ´밀어내기´가 뭐길래

INSIGHT by 천동암

물류부장 오달수 중국에 가다⑩ 내부자들, 그들을 움직이는 것 전체를 바라봐야 하는 물류가 부분만 바라볼 때 생기는 문제 각자의 이익만을 바라보는 내부자들, 전체 최적화 아닌 부분 최적화 글. 천동암 박사 오부장이 전하는 잠깐 무역상식 ...

소설 일상 에세이 물류부장 오달수

2016년 11월 27일

[천동암의 물류에세이] 물류부장 오달수 일본에 가다 (7)

INSIGHT by 천동암

* 해당 기사는 CLO 통권 63호(9월호)에 게재된 기사를 일부 발췌했습니다 물류부장 오달수 일본에 가다(7) 글. 천동암 한화큐셀 글로벌 물류 상무 Who? 천동암 시 쓰는 물류인 천동암 씨는 한국코카콜라와 DHL코리아, 삼성전자,...

일본 오달수 천동암

2016년 11월 24일

[천동암의 물류에세이] 물류부장 오달수 중국에 가다⑨ 아웃소싱의 함정

INSIGHT by 천동암

물류부장 오달수 중국에 가다⑨ 아웃소싱을 했는데 비용이 늘어난 이유 글. 천동암 박사 오 부장이 하루 일과를 끝내고 숙소로 돌아가는 도중 핸드폰 전화 진동이 요란하게 울리기 시작했다. 오 부장은 잠깐 망설이다가 전화를 받았다. 대학 동...

2016년 10월 23일

[천동암의 물류에세이] 물류부장 오달수 중국에 가다⑧ 물류는 사람이자 문화다

INSIGHT by 천동암

글. 천동암 박사 오 부장은 중국 공장 자재창고와 완제품 창고를 거닐면서 부지런히 자재를 나르고 정리하고 있는 물류작업자들은 유정한 눈으로 바라보고 있었다. ‘공장물류 아웃소싱을 한다면 여기에 일하는 직원들을 정리하고 아웃소싱을 운영하...

2016년 10월 03일

잠시만 기다려 주세요...