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할랄산업엑스포코리아 개최, 물류계 블루오션 ‘할랄물류’가 뜬다
CAST by 신승윤 기자주목받는 할랄시장, '할랄물류' 물류계 블루오션 될까 제조뿐 아니라 포장, 운송, 세척, DNA검사까지.. '할랄SCM'이란? ▲ 서울 코엑스에서 개최된 네추럴위크 2019 '할랄산업엑스포코리아' 네추럴위크 2019(Natural We...
2019년 08월 02일ERP 통합전략도 리뉴얼이 필요하다! 공급이 붙잡은 ‘아디다스’의 꿈
INSIGHT by 설창민"공급 어려워 성적 부진" 아디다스도 SCM이 어렵다 수요예측을 둘러싼 판매부서와 공급부서 사이에선 무슨 일이 4차 산업혁명의 본질은 '유연성 극대화'에 글. 설창민 SCM 칼럼니스트 아디다스의 스피드 팩토리(Speed Factory)...
2019년 07월 16일[설창민의 벼랑끝 SCM] 어차피 틀릴 수요예측, '잘 틀리는 기술' 3가지 ②
INSIGHT by 설창민<지난 시리즈> [박승범의 벼랑끝 SCM] 어차피 틀릴 수요예측, '잘 틀리는 기술' 3가지 ① 어차피 틀리는 수요예측, 그렇다면 무조건 '잘' 틀려야 한다 수요예측을 잘 틀리기 위해 필요한 '세 가지' 대처 기술 수요예측,...
2019년 03월 06일[설창민의 벼랑끝 SCM] 어차피 틀릴 수요예측, '잘 틀리는 기술' 3가지 ①
INSIGHT by 설창민어차피 틀리는 수요예측, 그렇다면 무조건 '잘' 틀려야 한다 수요예측을 잘 틀리기 위해 필요한 '세 가지' 대처 기술 그 첫 번째, 공급 리드타임보다 짧은 단기 수요예측을 관리하라 글. 설창민 SCM 칼럼리스트 지난 기고에서는 수요예측...
2019년 03월 05일[설창민의 벼랑끝 SCM] 무한루프 속 '수요예측'의 의미를 찾아서
INSIGHT by 설창민무한루프 속 수요예측의 의미를 찾아서, “우린 예측할 것이다. 늘 그랬듯이” 수요예측에 관한 고정관념 3가지, "원래 안 맞으니 대충해?" Benefit 아닌 Discipline, '생존' 아닌 '발전'을 위하여 글. 설창민 SCM 칼...
2019년 02월 17일[설창민의 벼랑끝 SCM] SCM(공급망관리)의 핵심, 숨겨진 비용을 찾아서
INSIGHT by 설창민SCM의 핵심 '숨겨진 비용', 이는 무엇이며 왜 중요한가 눈에 보이지 않는 비용에 주목하라, 세계가 주목하는 역설적 경쟁력 기업을 기업답게 만드는 'SCM 혁신', 피터 드러커가 남긴 통찰 글. 설창민 SCM 칼럼리스트 Idea in...
2019년 01월 03일[설창민의 벼랑끝 SCM] SCM 혁신을 방해하는 것들
INSIGHT by 설창민인재만을 모아 만든 SCM 혁신조직, 그럼에도 실패하는 이유? SCM 혁신을 위한 필수조건, 동일 목표 · 동일 가치 글. 설창민 SCM 칼럼리스트 Idea in Brief 기업의 SCM 혁신 과정에 있어 첫 걸음은 ‘하나의 목표’를 ...
2018년 10월 27일기업 성장 고비마다 물류가 큰 힘 <조국화 미미박스 글로벌SCM 이사>
CAST by 임예리 기자<인터뷰> 조국화 미미박스 글로벌SCM이사 "16년 SCM 외길, 리더십은 위기에 더 빛난다" 글. 임예리 기자 Idea in Brief 성장 마인드셋(Growth Mindset) 개념을 주창한 캐럴 드웩(Carol S. D...
2018년 10월 02일SCM 조직은 어떻게 만들 것인가
INSIGHT by 설창민SCM 조직 구성에 대한 고민, 어떻게 해결할까 네 가지 사례로 살펴보는 바람직한 SCM 조직 만들기 벼랑끝 공급망, 전장(戰場)의 SCM⑤ <전체를 보고 싶어하는 이들의 묵시록> 글. 설창민 SCM칼럼니스트 Idea in ...
2018년 09월 13일우리 회사의 SCM 역량을 알 수 있는 7가지 진단법
INSIGHT by 설창민공급망관리는 P(lan), D(o), C(heck), A(ction), 본격적인 실천 방법론 제대로 된 공급망관리의 시작 '내 수준' 알기 기준정보 통일성, 데이터 처리, 계획 관리, 계획 공유, 외부와의 연결, KPI, 조직간 협업....
2018년 09월 07일