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[설창민의 벼랑끝 SCM] 어차피 틀릴 수요예측, '잘 틀리는 기술' 3가지 ①
INSIGHT by 설창민어차피 틀리는 수요예측, 그렇다면 무조건 '잘' 틀려야 한다 수요예측을 잘 틀리기 위해 필요한 '세 가지' 대처 기술 그 첫 번째, 공급 리드타임보다 짧은 단기 수요예측을 관리하라 글. 설창민 SCM 칼럼리스트 지난 기고에서는 수요예측...
2019년 03월 05일CLO, 디지털 물류 전문 교육과정 ‘DSCM 아카데미’ 2기 참가자 모집
CAST by 신승윤 기자물류 전문 미디어 CLO가 ‘DSCM 아카데미’가 2기 수강생을 모집한다. ‘DSCM 아카데미’는 기업체 임원 및 관리자들을 대상으로 디지털 공급망 관리(Digital Supply Chain Management)에 대한 전문적인 교육 ...
2019년 02월 20일[설창민의 벼랑끝 SCM] 무한루프 속 '수요예측'의 의미를 찾아서
INSIGHT by 설창민무한루프 속 수요예측의 의미를 찾아서, “우린 예측할 것이다. 늘 그랬듯이” 수요예측에 관한 고정관념 3가지, "원래 안 맞으니 대충해?" Benefit 아닌 Discipline, '생존' 아닌 '발전'을 위하여 글. 설창민 SCM 칼...
2019년 02월 17일[설창민의 벼랑끝 SCM] SCM(공급망관리)의 핵심, 숨겨진 비용을 찾아서
INSIGHT by 설창민SCM의 핵심 '숨겨진 비용', 이는 무엇이며 왜 중요한가 눈에 보이지 않는 비용에 주목하라, 세계가 주목하는 역설적 경쟁력 기업을 기업답게 만드는 'SCM 혁신', 피터 드러커가 남긴 통찰 글. 설창민 SCM 칼럼리스트 Idea in...
2019년 01월 03일H&M의 몰락 “우리는 왜 히틀러 시대에 머물러 있는가”
INSIGHT by 설창민벼랑끝 공급망, 전장(戰場)의 SCM③ 미판매 재고 가치 40억 달러 이상, H&M 부진의 이유는 SCM? H&M의 저단가 기반 재고장사 힘 잃어... 민첩한 공급망 주목 말로만 파트너십의 시대, 민첩하기 위해선 프로세스...
2018년 07월 15일삼성전자 1일 SCM의 비밀, 결국 ‘기본기’
INSIGHT by 설창민벼랑끝 공급망, 전장(戰場)의 SCM② 외계인을 고문해야 나오는 성과(?) 삼성전자의 1일 SCM 비밀은 '유연성' 공급업체 생산계획 연동, 부품 공용화까지 4차 산업혁명과 공급망관리의 공통목표 '유연한 기업' ▲ 삼성전자 미국 뉴베리...
2018년 06월 12일탈중앙화의 기저, ‘투명한 공급망’으로
CAST by 신준혁 기자블록체인 통해 제고되는 ‘물류 신뢰도’ 상용화의 선결과제, 개념증명·시범부터 최근 독일의 종합물류기업 DHL은 아일랜드의 컨설팅 회사 엑센추어와 함께 ‘블록체인 기반의 공급망 관리(SCM) 보고서’를 발표했다. 두 회사는 블록체인 기술...
2018년 05월 21일이동하는 '생산기지'가 탄생한다는데, 공급망은?
INSIGHT by 설창민뜬다는 모빌리티... ICT 무기로 이동하는 '매장', '생산기지' 만들어 3D프린팅 기반 이동식 생산, B2B 거래에선 회의적... 건전한 거래문화 선행돼야 글. 설창민 SCM 칼럼리스트 Idea in Brief 누군가의 불편함을 해...
2018년 03월 08일진코퍼레이션, '스마트 팩토리'로 아세안 공략한다
CAST by 신준혁 기자태국법인 설립, 현지 니즈 맞춘 ‘쇼룸’ 오픈 우선 타깃은 규모 작은 상점˙레스토랑, 순차적으로 영역 확대할 예정 태국 유통 솔루션기업 스토리지시스템과 MOU 체결 글. 신준혁 기자 공급망관리(SCM) 솔루션기업 진코퍼레이션이 아세안(...
2018년 02월 28일[설창민의 공급망뒤집기] '노쇼'를 바라보며 SCM을 반성하다
INSIGHT by 설창민공급망을 망가뜨리는 것은 제약을 고려하지 않는 계획 우리 신년회의 규칙(Rule)은 잘 지켜지고 있을까 공급망 혁신을 논하기 전, 노쇼(No show)를 당연히 여기는 습관부터 반성해야 글. 설창민 SCM 칼럼니스트 다사다난했던 한 해...
2018년 01월 04일