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"초연결의 시대, 산업의 권력자가 되기 위한 시대 지침서"

"아마존과 구글, 그리고 우버가 골목에서 경쟁하는 시대, 물류의 새로운 해석"

 

LOGISTAR FORECAST 2017가 제안하는

변화하는 생태계의 포식자가 되기 위한 창조적 파괴의 5단계 전략!

 

“5N을 기억하라!”

1. 새로운 재화의 도입(New Products and Services)

2. 새로운 생산방법의 도입(New Production Processes)

3. 새로운 시장의 개척(New Market Pioneering)

4. 새로운 공급원의 개발(New Supply Sources)

5. 새로운 산업구조의 구축(New Industrial Structure)

 

<INDEX>

N. 여는말

슘페터의 창조적 파괴와 혁신에 대하여

민정웅 인하대학교 아태물류학부 교수

 

1. New Products and Services

격동의 시대, 온디맨드 비즈니스

송상화 인천대학교 동북아물류대학원 교수

 

고객감동, 마지막 1마일을 챙겨라

유정범 메쉬코리아 CEO

 

2. New Production Processes

제조와 유통의 헤게모니, “누가이길까?”

박성의 위메프 사업제휴실 차장

 

Robot + Logistics = Rogistics 시대의 도래

박정훈 CJ미래경영연구원 수석연구원

 

3. New Market Pioneering

이삿짐 O2O 큰 장 선다

이재홍 KEB하나은행 기업컨설팅센터 회계사  

 

마지막 티켓, 동남아행에 탑승하라

박상훈 PT월드와이드 로지스틱스 인도네시아 법인장

 

4.New Supply Sources

크로스보더 이커머스, ‘결제와 물류’를 통합하라

박상신 DemandShip CEO

 

스몰 비즈니스를 위한 글로벌 물류 트렌드

민영훈 삼성SDS SL사업부 수석컨설턴트

 

5.New Industrial Structure

2017, 퓨처 어웨이크닝

손재권 매일경제 실리콘밸리 특파원

 

밀레니엄 세대와 Intelligent Things

이종훈 국민대 글로벌창업벤처 대학원 교수

 

5N. 닫는말

연결의 시대, 길목의 권력자

김철민 CLO(Chief Logistics Officer) 편집국장

 

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