현대택배 조직개편 "눈에 띄네"

3PL 사업본부 신설 , 글로벌 사업역량 강화

그룹사 시너지 창출 , 위상 강화 면모 ‘ 눈길 ’

김철민 기자 , 2010.10.16

현대택배 ( 대표 박재영, 사진 ) 가 그룹 내 달라진 위상 ( 관련기사 ‘현대 그룹 지배하는 현대택배 ’ ) 만큼 그룹사를 연계한 시너지 역량 강화와 글로벌 사업 개척에 나선다 .

이번 개편안의 핵심은 △ 3PL 사업본부 신설 △택배사업본부 체질개선 △글로벌 사업역량 강화 등으로 압축된다 .

현대택배는 최근 이 같은 내용으로 2010 년 조직개편을 단행한 것으로 알려졌다 . 각각의 사업본부장으로는 택배사업본부 허철 전무 , 3PL 사업본부 이재복 상무 , 국제물류사업본부 홍원흥 상무 , 경영지원본부 장두일 상무를 배치했다 .

우선 눈에 띄는 대목으로 현대택배가 3PL 사업본부를 신설 , 본격적인 물류사업 다변화에 나섰다는 것이다 . 기존 3PL 영업부문과 벌크 , 항만하역 사업을 통합해 운영 효율을 높이고 , 사업역량을 강화하겠다는 의지로 풀이된다 .

해외사업 역량 강화를 위해 해운영업부내 글로벌기획팀도 신설됐다 .

그룹 계열사인 현대상선 등과 연계한 신규해외법인 개척은 물론 신규 사업계획에 대한 기획업무를 맡게 된다 . 기존 글로벌사업본부는 국제물류사업본부로 명칭을 변경했다 .

현대택배 관계자는 “ 올해 운영 효율화를 통해 보다 높은 수익성을 창출하는 것을 목표로 하고 있다 ” 며 “ 각 사업본부간 역량 강화는 물론 그룹사 간 연계를 통한 시너지 창출에 매진할 계획 ” 이라고 설명했다 .

기존 국내사업본부는 택배사업본부로 명칭이 변경됐다 . 택배사업본부에는 운영기획팀과 운영지원팀 , 영업소관리팀을 신설했다 . 이중 영업소관리팀은 본사의 전국 영업소 관리기능을 분리한 것으로 영업소 이탈과 차량 증차제한 등 운영상의 애로를 적극적으로 해결하기 위한 조치로 보인다 .

택배업계가 지속적인 물량증가로 영업적인 요소 보다는 차량 운영 , 터미널 운영 기획 등 효율적인 운영과 안정화가 주요 이슈로 떠오르고 있는 것에 대한 발 빠른 조치로 분석된다 .

이에 대해 현대택배 관계자는 “ 영업소에 대한 관리와 지원업무의 중요성이 부각되고 있다 ” 며 “ 영업소관련계약 , 수수료체계 , 미수관리 , 직영?위탁업무 등의 업무효율화를 위한 조치 ” 라고 설명했다 .