Executive summaries(11 월호)
1. 국제특송 (Express)
대한민국 물류스타트업 백서 (7) 헬로쉽 (Helloship) 글 . 엄지용 (p.12)
일반적으로 사람들이 생각하는 ‘ 국제특송 ’ 서비스는 우체국 , 페덱스 , DHL 을 의미한다 . 실제로 국내특송 서비스의 대부분은 앞서 언급한 업체들이 점유하고 있다 . 이러한 국제특송 시장에 스타트업이 야심차게 진입했다면 믿겠는가 . 헬로쉽은 IT 플랫폼을 기반으로 B2C 국제물류 (Cross Border Logistics) 서비스를 제공해준다 . 서비스는 우체국 EMS 사용료의 50% 이상 저렴한 가격으로 제공되며 , 플랫폼 내부에는 주요고객인 전자상거래 판매자들을 위한 지원기능 또한 포함하고 있다 . 단 5 명의 직원을 가진 소프트웨어 업체가 통합 물류 서비스를 제공할 수 있는 비밀은 기존 공급사슬물류 업체와의 협업을 통해 구축한 네트워크에 있다 . 헬로쉽이 전 세계 포워더 , 통관업체 , 내륙운송업체와 결합하여 만든 망은 국경을 넘어 세계로 뻗어나가고 있다 .
2. 스타트업 (Start-up)
스타트업의 블루오션을 깨워라 글 . 엄지용 ( p.44)
창업하기 좋은 시대다 . CB 인사이츠에 따르면 현재 전 세계 유니콘 스타트업의 수는 141 개이며 , 그 중 60 개가 올해 탄생했다 . 국내 또한 창업을 지원하기 위한 정부자금이 대단위로 풀리고 있으며 , 투자업계 또한 스타트업 시장을 주목하고 있다 . 새롭게 시장에 진입하고 성공한 몇몇은 기존 산업을 새롭게 재편했다 . 국내에서는 배달음식 전단지 시장을 바꾼 ‘ 배달의민족 ’, 부동산 시장을 바꾼 ‘ 직방 ’ 이 대표적이다 . 이런 산업은 이미 선두기업을 뒤따라 수많은 후발 스타트업들의 진입을 야기했다 . 아직까지 파편화되고 체계적이지 않은 물류산업에도 유니콘을 꿈꾸는 수많은 스타트업의 진입을 희망한다 .
3. 트렌드 (Trend)
2015 어떤 트렌드가 물류기업을 변신시켰나 글 . 이명숙 (p.60)
복잡해지고 불확실해지는 경영 환경 하에서 트렌드를 센싱 (Sensing) 하는 능력은 더욱 중요해지고 있다 . CJ 대한통운 종합물류연구원에서는 2015 년 한 해 동안 떠오른 트렌드 키워드를 분석해 6 대 트렌드를 도출했다 . 소량 · 소형화 , 공유 , 초연결 (Hyper-Connection), 편리 , 재미 , 융합이 그것이다 . 여섯 가지 트렌드들은 , 상호 작용을 기반으로 미래를 변화시키는 새로운 물결을 일으키고 있다 . 물류기업들도 이러한 변화의 물결 속에서 여러 도전과제에 직면하고 있다 . 따라서 변화하는 트렌드를 지속적으로 모니터링하고 이에 적합한 대응전략을 선제적으로 수립 , 실행하기 위한 노력이 보다 요구된다.
4. 기술 (Technology)
기술이 물류판을 뒤엎다 , 2016 가트너 전략기술 동향 TOP10 글. 석다윤 (p.70)
최근 미국 IT 분야 리서치 & 자문 전문업체 가트너가 ‘2016 10 대 전략 기술 동향 ’ 을 선정해 공개했다 . 가트너는 매년 하반기에 ‘10 대 전략 기술 ’ 을 선정 , 발표하며 향후 기업의 전략적인 선택에 영향을 끼칠 미래 IT 기술을 예측 제시하고 있다 . 작년 ‘2015 10 대 전략 기술 동향 ’ 과 비교했을 때 올해도 어김없이 등장한 기술이 있는가하면 , 이번에 새롭게 등장한 ( 혹은 새롭게 정의된 ) 기술도 있다 . 반복되는 기술은 다시 한 번 강조되는 내용이기에 , 그리고 처음 등장한 기술은 새로이 떠오르는 기술이기에 기업 경영자 및 IT 담당자들은 염두에 두어야 할 필요가 있을 것이다 .
5. 철도수송 (Railway Transportation)
TCR 재도약의 발판 일대일로 글. 나준호 (p.98)
2015 년 현재 , 중국에서 ‘ 일대일로 ( 一?一路 ) 프로젝트 ’ 를 빼놓고 물류업을 논할 수 없다 . 기존 TCR(Trans China Railway) 노선을 근간으로 연결성이 떨어졌던 지역과의 철도 연결을 통해 운송 효율성을 높이고 , 유럽 발 화물의 수출 통로로서의 지위를 확고하게 다지는 것을 올해의 목표로 수립한 중국의 행보가 주목되는 가운데 , 중국 횡단 철도 TCR 는 무엇이며 , 지금껏 어떤 문제점을 가지고 있었는지 살펴보도록 하자 .
6. 공급사슬관리 (Supply Chain Management)
참을 수밖에 없는 을 ( 乙 ) 의 가벼움 글. 권정욱 (p.106)
나에게 중요하고 , 소중한 것은 남에게도 중요하고 , 소중하다 . 중요한 것과 소중한 것은 나의 위치나 상황에 따라서 변하는 것이 아니다 . 사실 필자도 속칭 ‘ 갑 ’ 이라는 ‘ 화주사 ’ 에서 직장 생활을 시작했고 , 지금도 ‘ 화주사 ’ 에서 근무하고 있다 . 그래서 더 당당하게 주장할 수 있는데 , ‘ 갑 ’ 의 대우를 받고 싶다면 , 정말 ‘ 갑 ’ 답게 행동하라고 이야기하고 싶다 . 사람들이 흔히 저지르는 실수가 본인이 속한 조직이 갖고 있는 힘과 자신의 개인 능력을 혼동한다 . 당신의 능력이 출중해서 머리 숙이고 ‘ 예 ’ 라고 대답한다는 착각을 버려라 . 착각을 버리면 , ‘ 갑 ’ 다운 길이 보이기 마련이다 . 그렇다면 , 진정 ‘ 갑 ’ 다운 길이 무엇인지 살펴보기로 하자 .