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CLO 특별기획 「당신의 SCM이 실패한 이유」


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※ 8/25(화) 도서 일괄 출고 예정입니다.

 

CLO 특별기획 시리즈 제1탄.

「당신의 SCM실패이유」 가 드디어 여러분을 찾아갑니다!

 

 

■ 저자 소개

 

저자 설창민은 까데기 알바, 군수 특기병, 글로벌 선사, 글로벌 3PL, 글로벌 제조업체 등 수십 년 근무 경험을 살려 물류 및 SCM 분야 실무자들의 삶과 애환을 독특한 필체로 풀어내는 SCM 컬럼니스트이자 SCM 스토리텔러로 활동하고 있다. 지금도 최일선에서 공급망 관련 업무 중인 그는 2014년부터 물류‧유통 전문 미디어 CLO에서 칼럼을 연재하고 있으며, 현재 CLO 편집위원을 맡고 있다.

 

SCM의 개념이 태동하고 20년이 넘는 시간이 흘렀다. 이제 SCM은 영업, 생산, 회계 등과 더불어 기업 경영관리의 한 축으로 당당히 이름을 올렸다. 무수한 성공사례와 동시에 실패사례를 남기며 오늘에 이르는 동안 SCM은 여타 경영이론과 마찬가지로 컨설턴트나 고위 경영진, 학문 관점에서 체계를 다져 왔다.

 

그러나 실제 SCM을 실행하는 주체는 다름 아닌 각 부서에 소속된 실무자들이다. 회계와 마케팅은 스터디 모임, 자격증 공부 등 실무에 관심을 가질 기회가 많지만, 그러지 않아도 두루뭉술한 SCM은 실무에 관심을 가질 기회가 많지 않다. 때문에 실무자들조차 이론과 현실의 괴리를 심하게 느껴 유능한 후임자를 육성하기 어려웠고, 결과적으로 SCM은 완성의 끝을 보지 못하고 좌초할 때가 많지 않았을까 짐작해 본다.

 

그렇다면 직접 현장에서 굴러 본, 지금도 구르고 있는 사람들의 관점에서 SCM을 바라볼 수는 없을까? 필자 또한 무수히 구르고 있는 사람으로서 문득 그런 글을 써보고 싶어졌다. 진짜 현장에서 일하는 사람, 이론과 현실의 괴리로 번민해 온 사람, 예측실패와 정보 불일치 사이에서 고통 받는 사람, 부서 간 대립으로 서로 욕하며 욕먹는 사람들의 이야기 말이다.

 

이 책에는 지난 6년간 CLO 매거진에 기고한 SCM 칼럼 중 여전히 유용하고, 나름 가치 있다고 생각한 내용을 모아 놓았다. 마감을 지키느라 미처 다 쓰지 못한 이야기와 깊이 생각하지 못한 데 대한 반성, 그리고 지금도 유효한 내용을 담았다는 깨알 자랑을 더했다. 다소 고리타분한 이론부터 복잡하게 돌아가는 현장, 글로벌 공급망의 흐름, 그리고 국내외 유명기업들의 SCM 성공 및 실패사례들이 기록되어 있다.

 

- 작가의 말 中 -

 

 

■ CONTENTS

 

 

■ 추천사

 

이제 SCM에 관심을 갖기 시작한 분부터 공급망 현장에서 일하고 계신 분이나, SCM 조직을 구성 및 운영하는 분 등 모든 독자들에게 이 책을 추천합니다. 어려운 용어들이 난무해 머리 아프고, 수면제로 사용되진 않을까 걱정하지 마세요. 경쾌한 문체로 어려운 내용도 쉽고 흥미진진하게 전달하는 그에게 여러분도 빠지게 될 것이니.

-민정웅 인하대 물류전문대학원 교수-

 

SCM뿐 아니라 유통물류현장에 있는 분들이 읽어도 도움 될 내용이 가득하다. 아울러 이 책은 현장 실무자뿐만 아니라, 경영현장에 있는 분들이 참조할 내용이 적잖게 포함되어 있어서 일독을 권해드리고 싶다. 

-연세대학교 과학기술대학 이강대 교수-

 

코로나19로 인해 기존 기업들이 가진 글로벌 Supply Value Chain이 무너지고 있으며, Reshoring이 진행되기도 한다. 하지만 이러한 위기 가운데 ‘가시성’, ‘유연성’, ‘협업’, ‘전체 전사 관점’ 등 SCM의 기본으로 돌아가 볼 수 있게 해주는 책이다. 본문의 “혁신적인 비즈니스 모델은 공급망을 어떻게 구성할 것인지와 일맥상통 한다”는 말이 감명 깊다. 비즈니스는 곧 공급망 혁신에서 시작된다.

-이준호 LG CNS 스마트물류사업 담당 상무-

 

SCM의 흐름을 담고 있는 책. 시대의 변화에 따라 변화된 전략을 요구하는 공급망관리에 있어 풍부한 사례와 더불어 필자가 현장에서 느낀 고민들이 고스란히 담겨있다. 급격한 기술 발전과 무역전쟁, 판데믹, 환경문제 등 앞으로도 새로운 도전과제는 끊이지 않을 것이다. 가운데 우리가 나아가야 할 길은 어디에 있는가? 그 고민을 이 책과 함께 시작해보길 바란다.

-김현우 한진 사업총괄부 담당 상무-

 

 

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